Данные и аналитика · 14 октября 2026 · 3 мин чтения
Примеры дашбордов: продажи, маркетинг, склад
Эта страница на узбекском: /uz/blog/dashbord-misollari
Готовые примеры дашбордов помогают понять, что вообще можно показать на экране, но копировать их целиком не стоит. Каждый хороший дашборд строится вокруг вопросов конкретного руководителя. Ниже — типовые конструкции по отделам с объяснением, зачем каждый блок.
Общий принцип компоновки
Почти все удачные дашборды устроены одинаково:
- Сверху — карточки с главными цифрами и сравнением с прошлым периодом или планом
- В середине — график динамики во времени
- Ниже — разбивка по измерениям: менеджеры, каналы, товары, склады
- Внизу или на отдельной странице — детальная таблица для проверки
- Сбоку или сверху — фильтры по периоду и ключевым измерениям
Глаз читает экран сверху вниз и слева направо, поэтому самое важное располагается в левом верхнем углу.
Пример 1. Продажи для руководителя
- Карточки: выручка за месяц, выполнение плана, количество сделок, средний чек
- График: выручка по дням нарастающим итогом против линии плана
- Таблица менеджеров: план, факт, процент, конверсия
- Топ клиентов и товаров за период
- Фильтры: период, филиал, направление
Что читать: если линия факта идёт ниже плана и разрыв растёт, нужно смотреть таблицу менеджеров и искать, у кого отставание.
Пример 2. Маркетинг
- Карточки: количество заявок, стоимость заявки, доля заявок, ставших продажами
- График: заявки по неделям с разбивкой по каналам
- Таблица каналов: заявки, продажи, выручка, затраты
- Распределение заявок по дням недели и времени суток
Ключевое для маркетинга — связка с продажами. Заявка из Instagram и заявка с сайта могут стоить одинаково, но доходить до оплаты с разной частотой. Дашборд, который показывает только клики и заявки, без продаж, приводит к оптимизации на количество, а не на деньги. Для этой связки нужно, чтобы источник заявки сохранялся в CRM.
Пример 3. Склад
- Карточки: стоимость запасов, количество позиций с нулевым остатком, позиции без движения
- Оборачиваемость по категориям товаров
- Список товаров, которые скоро закончатся при текущем темпе продаж
- Неликвиды: товары без продаж долгое время
- Точность и скорость сборки заказов, если ведётся учёт операций
Самый полезный блок для закупщика — список товаров на исходе. Он превращает дашборд в рабочий инструмент, а не в картинку. Расчёт простой: текущий остаток делится на средние продажи в день за последние недели, и получается число дней, на которое хватит товара. Если оно меньше срока поставки от поставщика, позиция подсвечивается.
Пример 4. Сервис и поддержка
- Карточки: новые обращения, решённые, просроченные
- Среднее время первой реакции и решения
- Обращения по темам и каналам: Telegram, телефон, сайт
- Нагрузка по сотрудникам
Блок по темам обращений помогает продукту и производству: если растёт число жалоб на одну проблему, её нужно устранять в корне.
Пример 5. Сеть точек
Для ресторанов, аптек, магазинов с несколькими точками полезен сравнительный дашборд:
- Карта или таблица точек с выручкой, чеками, средним чеком
- Сравнение с аналогичным днём недели прошлого периода
- Отклонения: какие точки резко отличаются от обычного уровня
Пример 6. Финансы для собственника
- Остатки денег на счетах и в кассах на сегодня
- Поступления и выплаты за неделю с прогнозом на ближайшие дни
- Дебиторская задолженность с выделением просроченной
- Прибыль по месяцам после закрытия периода
Такой экран отвечает на вопрос, который собственник задаёт чаще всего: хватит ли денег на зарплату и поставщикам в ближайшие недели.
Почему не копировать шаблоны
- В шаблоне показатели, для которых у вас может не быть данных
- Определения показателей в разных компаниях отличаются
- Чужой дашборд отвечает на чужие вопросы
- Лишние блоки отвлекают и создают ощущение, что всё под контролем
Как использовать примеры
Возьмите пример как список идей. Вычеркните блоки, которые не помогают принимать решения в вашей компании. Для оставшихся проверьте, есть ли данные. Начните с одной страницы и добавляйте блоки по запросу пользователей. Если нужен дашборд под ваши процессы и данные, расскажите о задаче — предложим структуру.
Обсудим задачу
Оставьте имя и телефон — перезвоним, расспросим о процессе и предложим, с чего начать.
Обсудить проект